TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Hãy chia sẻ và nhận lại những tư vấn từ kinh nghiệm của các chuyên gia.

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng từ Data Analysis

Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng từ Data Analysis

Tháng 4 năm 2025

Trong thời đại công nghệ số, dữ liệu đóng vai trò cốt lõi trong việc tối ưu hóa và nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng. Phân tích dữ liệu (Data Analysis) là quá trình làm sạch, thay đổi và xử lý dữ liệu thô, đồng thời trích...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

3 ý tưởng quan trọng của Đàm phán khi mua hàng

3 ý tưởng quan trọng của Đàm phán khi mua hàng

Tháng 4 năm 2025

Một Purchaser không thể không biết đàm phán. Sự khác biệt quyền lợi và nghĩa vụ của đôi bên khi thực hiện giao dịch chính là nguyên nhân chính dẫn đến các trường hợp cần đến năng lực đàm phán của người mua hang. Vậy tại sao không phải ai...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

5 nhóm chi phí không thể bỏ sót trong chuỗi cung ứng

5 nhóm chi phí không thể bỏ sót trong chuỗi cung ứng

Tháng 4 năm 2025

Quản lý hiệu quả chi phí chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong kết quả kinh doanh doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây là một nhiệm vụ đầy thách thức do nhiều yếu tố tác động. Một số nguyên nhân chính bao gồm: KPI liên quan đến giảm chi...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P1)

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P1)

Tháng 4 năm 2025

Trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng và mua hàng, việc sở hữu các chứng chỉ chuyên môn không chỉ giúp nâng cao kỹ năng mà còn mở rộng cơ hội nghề nghiệp. Dưới đây là một số chứng chỉ uy tín dành cho nhân viên mua hàng, giúp...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Mô hình Just in Time (JIT)

Mô hình Just in Time (JIT)

Tháng 4 năm 2025

Khái Niệm Just In Time (JIT) Just in time nghĩa là sản xuất “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm” nhằm mục tiêu “tồn kho bằng không, thời gian chờ đợi bằng không, chi phí phát sinh bằng không”. Nguyên Lý Hoạt Động...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Áp dụng mô hình Kraljic trong mua hàng doanh nghiệp

Áp dụng mô hình Kraljic trong mua hàng doanh nghiệp

Tháng 4 năm 2025

Mô hình Kraljic, được giới thiệu lần đầu bởi Peter Kraljic vào năm 1983 là một công cụ chiến lược giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động mua hàng. Mục tiêu chính của mô hình là phân tích danh mục hàng hóa và dịch vụ để xây dựng...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Ứng dụng mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity)

Ứng dụng mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity)

Tháng 4 năm 2025

Mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity), hay Mô hình Lượng đặt hàng kinh tế, là một công cụ quản lý tồn kho phổ biến giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí đặt hàng và lưu trữ hàng hóa. EOQ được sử dụng để xác định...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P2)

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P2)

Tháng 4 năm 2025

Certified Purchasing Professional (CPP) Certified Purchasing Professional (CPP) là chứng chỉ uy tín dành cho các chuyên gia mua hàng, cung ứng và quản lý chuỗi cung ứng do Hiệp hội Chuyên gia Mua hàng Hoa Kỳ (American Purchasing Society – APS) cấp. Chứng chỉ này phù hợp với những...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Quản lí leadtime và tồn kho trong mua hàng

Quản lí leadtime và tồn kho trong mua hàng

Tháng 4 năm 2025

Trong quản lý tồn kho, khái niệm Lead time đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Lead time trong chuỗi cung ứng được hiểu là khoảng thời gian từ khi một đơn đặt hàng được nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà kho, nhà phân phối, hay nhà bán lẻ...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Liên hệ ngay
Chuyên gia đầu ngành

Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn. Hãy liên hệ để được tư vấn miễn phí.