TƯ VẤN DOANH NGHIỆP
Hãy chia sẻ và nhận lại những tư vấn từ kinh nghiệm của các chuyên gia.
Hãy chia sẻ và nhận lại những tư vấn từ kinh nghiệm của các chuyên gia.
Tháng 11 năm 2025
Bài viết này là phần mở đầu của series về phát triển chiến lược danh mục (Category Strategy Development), trình bày lý do tại sao quản lý cung ứng ngày càng phải đóng vai trò chiến lược – không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn đóng góp cho tăng...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Ví dụ trong bài viết này mô tả những hành động quan trọng mà các tổ chức đang thực hiện để nâng cao năng lực nghiên cứu thị trường cung ứng (Supply Market Intelligence – SMI), một thành phần quan trọng trong việc phát triển các chiến lược danh mục...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Tiến trình chuyển đổi quản lý cung ứng (Supply Management Transformation Evolution), mô tả các giai đoạn phát triển chiến lược mà chức năng quản lý cung ứng trải qua khi trở nên trưởng thành và phức tạp hơn trong một tổ chức. Mục tiêu của sự chuyển đổi này,...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Các tổ chức có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau tùy thuộc vào từng danh mục mua hàng cụ thể. Các chiến lược này đại diện cho các phương pháp tiếp cận phổ biến và quan trọng nhất mà các công ty sử dụng để quản lý cung...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Bài viết này tập trung vào quy trình từng bước chi tiết để phát triển chiến lược danh mục (Category Strategy Development), đây là bước thực thi chính để chuyển đổi các mục tiêu chiến lược chung cấp doanh nghiệp thành hành động mua hàng cụ thể. Quá trình phát...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Chiến lược danh mục (Category Strategy) là kế hoạch hành động cụ thể nhằm hiện thực hoá các mục tiêu quản lý cung ứng thông qua các mối quan hệ, hợp đồng và cơ chế quản trị với nhà cung cấp. Đây là một quá trình liên tục, hướng tới...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Quản lý cung ứng không chỉ là tiết kiệm chi phí — để duy trì lợi thế cạnh tranh, chức năng này phải giúp tăng doanh thu, thúc đẩy đổi mới và bảo đảm chuỗi cung ứng. Bài viết này tập trung vào cách căn chỉnh chức năng quản lý...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Bạn có biết rằng hoạt động mua sắm chiếm tới 50–80% tổng chi phí vận hành của hầu hết tổ chức, và đây cũng chính là nguồn phát sinh tác động môi trường – xã hội lớn nhất trong chuỗi giá trị? Chính vì vậy, tiêu chuẩn ISO 20400:2017 –...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam
Tháng 11 năm 2025
Trong thực tế doanh nghiệp, một lệnh mua (PO) đúng chuẩn có thể quyết định việc giao hàng đúng hạn, đối chiếu thanh toán suôn sẻ và giảm rủi ro hợp đồng. Hãy tưởng tượng: một nhà máy ngừng hoạt động vì thiếu linh kiện chỉ vì thiếu một PO...
Tác giả:
Purchasing Work Vietnam