TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Hãy chia sẻ và nhận lại những tư vấn từ kinh nghiệm của các chuyên gia.

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

3 mấu chốt của Kỹ năng đàm phán trong mua hàng

3 mấu chốt của Kỹ năng đàm phán trong mua hàng

Tháng 6 năm 2025

Một chuyên viên mua hàng không thể không biết đàm phán. Sự khác biệt quyền lợi và nghĩa vụ của đôi bên khi thực hiện giao dịch chính là nguyên nhân chính dẫn đến đàm phán. Nó cần thiết, vậy kỹ năng đàm phán trong mua hàng chúng ta nên...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

5 nhóm chi phí chuỗi cung ứng bạn cần biết !

5 nhóm chi phí chuỗi cung ứng bạn cần biết !

Tháng 6 năm 2025

Chi phí mua hàng là một cụm từ quen thuộc nhưng nó đã phản ánh tất cả những gì doanh nghiệp phải chi trả cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh chưa? Thực tế, chuỗi cung ứng với một doanh nghiệp sản xuất hình thành qua rất nhiều...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P1)

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P1)

Tháng 6 năm 2025

Trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng và mua hàng, việc sở hữu các chứng chỉ chuyên môn không chỉ giúp nâng cao kỹ năng mà còn mở rộng cơ hội nghề nghiệp. Dưới đây là một số chứng chỉ uy tín dành cho nhân viên mua hàng, giúp...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Mô hình Just in Time (JIT)

Mô hình Just in Time (JIT)

Tháng 6 năm 2025

Khái Niệm Just In Time (JIT) Just in time nghĩa là sản xuất “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm” nhằm mục tiêu “tồn kho bằng không, thời gian chờ đợi bằng không, chi phí phát sinh bằng không”. Nguyên Lý Hoạt Động...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Áp dụng mô hình Kraljic trong mua hàng doanh nghiệp

Áp dụng mô hình Kraljic trong mua hàng doanh nghiệp

Tháng 6 năm 2025

Mô hình Kraljic, được giới thiệu lần đầu bởi Peter Kraljic vào năm 1983 là một công cụ chiến lược giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động mua hàng. Mục tiêu chính của mô hình là phân tích danh mục hàng hóa và dịch vụ để xây dựng...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Ứng dụng mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity)

Ứng dụng mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity)

Tháng 6 năm 2025

Mô hình quản lý tồn kho EOQ (Economic Order Quantity), hay Mô hình Lượng đặt hàng kinh tế, là một công cụ quản lý tồn kho phổ biến giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí đặt hàng và lưu trữ hàng hóa. EOQ được sử dụng để xác định...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P2)

Các Chứng Chỉ Uy Tín Dành Cho Nhân Viên Mua Hàng (P2)

Tháng 6 năm 2025

Tiếp nối phần I, chúng ta cùng tiếp tục tìm hiểu về 3 chứng chỉ nhân viên mua hàng còn lại được đánh giá ở các level thấp hơn. Tuy nhiên, rất có thể, nó sẽ phù hợp với mong muốn của bạn trên nhiều khía cạnh Certified Purchasing Professional...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Quản lí leadtime và tồn kho trong mua hàng

Quản lí leadtime và tồn kho trong mua hàng

Tháng 6 năm 2025

Trong quản lý tồn kho, khái niệm Lead time đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Lead time trong chuỗi cung ứng được hiểu là khoảng thời gian từ khi một đơn đặt hàng được nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà kho, nhà phân phối, hay nhà bán lẻ...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Quản lý giá trị Cost Down trong mua hàng

Quản lý giá trị Cost Down trong mua hàng

Tháng 6 năm 2025

Cost Down trong mua hàng là quá trình giảm chi phí tổng thể liên quan đến việc mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu, hoặc dịch vụ mà không ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là một chiến lược quan trọng giúp doanh...

Tác giả:

Purchasing Work Vietnam

Liên hệ ngay
Chuyên gia đầu ngành

Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn. Hãy liên hệ để được tư vấn miễn phí.